1975属兔人一生三大坎

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福耀玻璃董事长曹德旺

曹德旺1946年出生在中国上海，小时候跟着家里人回到了家乡福清。从小家境贫寒，十几岁就跟着爸爸做小本生意。

卖过香烟，倒卖过水果，批发过，还卖过树苗。

后来进入了玻璃行业，一干就是四十年。后来他成立了福耀玻璃，从一个乡镇企业发展成跨国玻璃巨头。他还因此得了被誉为商业届奥斯卡的“安永“奖。

这本书主要讲述了曹德旺解决创业途中各种难题的过程。我给你归纳总结为三种重要的困难，也就是曹德旺的三道坎儿。趟过这三道坎儿，危机变成良机，曹德旺和福耀也更加走向强大和成熟。

第一道坎儿，是如何选择自己的事业。

曹德旺三十岁才把工业作为自己的事业方向。他做过小买卖，干过修理工，还差点永远留在镇上的农场卖树苗。但是后来发生的事情，让曹德旺彻底想明白了自己究竟要干什么。哪件事情呢？

那是1975年的冬天，曹德旺和几个农场的子女护送一批树苗去外地，结果刚到地方就下起了罕见的大雨。

当地人说可能要。那几个子女听了当时就收拾东西跑回了农场。

曹德旺没有跑，自己被淋成了落汤鸡，守住了二三十万株树苗。

任务完成后回到农场，曹德旺要求处分那几个逃跑的子女。

结果农场一面表扬曹德旺，一面敷衍他，这件事就这么算了。

这件事点醒了曹德旺。

一个没有纪律的企业不可能成为好的企业！

用心做事的曹德旺受不了。

在农业领域里倒买倒卖也不能让自己成就大事。

从这时起，三十岁的曹德旺终于下定决心，让自己离开农业。把工业作为自己的事业方向。

就在保护树苗时间的第二年春天，曹德旺听从朋友的建议，参与筹建了高山镇玻璃厂。

曹德旺进入了工业领域。后来虽然又经历了种种磨难，但是他坚信，只要给他工业这个，他就能做出最好的企业。当时他正好三十岁，从此开始了与玻璃结缘的人生。

高育文福耀集团福耀玻璃

第二道坎儿，是如何建立现代化的企业制度。

建立现代企业制度的最大阻力是人性的贪念。曹德旺的现代企业之路是从反对找关系走后门开始的。

曹德旺打破常规招从此成了习惯。

后来，他了解到当时的档案制度不允许民营企业接受毕业生档案。优秀的毕业生不敢去民营企业。

曹德旺亲自三番五次找到相关部门，终于推动福建省建成了全国第一个“人才市场”。后来人才市场的在全国推广开来。我们现在能够自由自主的找工作还要感谢曹德旺呢。

曹德旺就是这样从战胜托关系走后门开始，一步一步地把企业拉上了正轨。从一个乡镇企业，带上了现代化企业的快车道。

他没有让别人的贪念毁了公司。也战胜了自己的贪念。曹德旺确定了汽车玻璃作为企业的专营业务，建立了现代董事制度。最终取得了成功。

第三道坎儿，是如何挺过美国反倾销诉讼。

曹德旺没有想到美国的反倾销诉讼竟然是一笔不讲理的糊涂账。

在打赢了美国反倾销诉讼之后，他的福耀玻璃成了汽车行业最令人敬佩的企业之一。

经过四年坚持不懈的努力。福耀玻璃的上诉请求到了美国贸易的支持。

中国福耀玻璃有9项上诉请求，美国贸易支持了8项。还要求美国重新审理这个案子。

最终，美国判定福耀玻璃的倾销税率为0.13%。上把小于5%的倾销税率视为零倾销税率。福耀玻璃终于争取到了胜利。

在这个判决结果出来之前，福耀还赢得了加拿大的反倾销诉讼。

这次反倾销风波以福耀玻璃的全面胜利告终，福耀玻璃也成为了第一个打赢了美国反倾销诉讼的中国企业。

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