下属相互抵触主管怎么办，自己部门的下属与别的部门主管闹不和我该怎么办？

提起下属相互抵触主管怎么办，大家都知道，有人问新进部门的，下属抵触该怎么办？另外，还有人想问当下属对严格管理表现出反感和抵触时,你该怎么办？你知道这是怎么回事？其实主管与下属处理问题有意见冲突，该怎么办？下面就一起来看看自己部门的下属与别的部门主管闹不和我该怎么办？自己部门的下属A和别部门主管B～其实两个人都关系很好，希望能够帮助到大家！

下属相互抵触主管怎么办

也就是说，你手下和你平起平坐的人，起冲突，一个也不让一个，你们谁大点，也就是，左将军，右将军，

碰到问题下属，主管怎么办？

从现象来看，这个员工应该不是能力有问题，而是态度有问题，心里憋着情绪吧是不是公司亏待他了，但是又少不了他，因为他的性价比相对市场行情还是超高的？

开了——培养员工态度成本比技术成本高许多，团队向心力很重要

被部门主管排挤怎么办？

做好自己本职工作，提升能力。

在职场上，小气的还是少见的。绝大多是的更关心的，还是你的业绩，你的能力。

所以对于我们来说，一旦你已经意识到得罪了，

把自己的本职工作做好，尽可能让挑不出问题，其实是很重要的。

当你的业务能力比其他人更突出，自然也会权衡对你的态度，

而即使已经给你穿小鞋，开始针对你了，我们在自己的工作上不出问题，也能为后续的解决方案做一个铺垫。2、主动示弱，向道歉

面对的针对，很多人要会选择当一只鸵鸟，把自己埋在沙子里，假装看不到问题，要么或则一味地盲目忍耐，还有更激烈的甚至会选择和干脆对着干。

但其实这3种方式都不是最好的选择。

首先，逃避问题是没有用的，忍耐则会让觉得你好欺负，而和对着干，损失则更大。

下属相互抵触主管怎么办：新进部门的，下属抵触该怎么办？

职场中，想要消除你与之间的隔阂，最好的办法，还是自己主动伸出“橄榄枝”。

如果是你错了，就要有认错的勇气，找分歧的症结，向作解释，表明自己会以此为鉴，希望继续得到的关心。

你也可以主动向示弱，当面或者在微信上和表明，是自己的一时冲动或是方式还欠周到等原因，请求要求宽宏。

这样既可达到相互沟通的目的，又可以替其提供一个体面的台阶下，有益于恢复你与之间的良好关系2.利用公开场合当面向表示尊重

职场中，即使是开明的也很注重自己的权威，都希望得到下属的尊重，

所以为了化解矛盾，你不妨在一些的场合，比如聚餐、晚会活动等，向问个好，敬下酒，主动表示你对的尊重，也是间接的表达忠诚。

像我有一个同学就是这样，有一次他因为工作上问题被针对。

当时他们部门有一个项目结束，部门聚餐的时候，

他在席间，就当着大家的面主动向表态，承认错误，还当着大家的面自罚三杯来敬酒，

这种方式不仅很诚恳，而且也充分的给足了的面子和虚荣心。

基本上绝大多数的都不会再与你为难。4.做好第二手准备。

当然，如果对你已经烦不胜烦、厌恶至极的话，我们也要做好第二手准备。

主管与下属处理问题有意见冲突，该怎么办？

如真的人品有问题，或者以上几种方式都使用了，但还是没能解决问题，

你就应该主动提出更换工作岗位。

以上就是与自己部门的下属与别的部门主管闹不和我该怎么办？自己部门的下属A和别部门主管B～其实两个人都关系很好相关内容，是关于新进部门的，下属抵触该怎么办？的分享。看完下属相互抵触主管怎么办后，希望这对大家有所帮助！